Gamificación y como obtener resultados

pong2Nací a inicios de la década de los 70’s, es decir no nací ayer. Ignoro que llevó a mis padres a comprar la primera consola de videojuegos, pero ahí estaba, una hermosa Mesa Pong. Un aparato muy sencillo, con no más de 4 juegos. Traía, por primera vez, la posibilidad de competir usando como interfaz el cinescopio de una televisión, que en nuestro caso era una pequeña de blanco y negro. No creo que hayan imaginado lo que causaría en mi ser, luego llegó el Atari 2600.

Soy videojugador desde que tengo uso de razón, nunca he dejado de serlo y pertenezco a la primera generación que se crio con dichos aparatos. Esto también incentivó que definiera mi carrera a tan temprana edad.

Recientemente, por ahí del 2002, nació el termino gamificación, el cual ha ido tomando relevancia en el todo el mundo, obteniendo resultados verdaderamente sorprendentes tanto dentro como fuera de la empresa.

Pero, ¿qué es la gamificación?

Antes de comenzar a definirlo, es importante dejar en claro que el termino en español propiamente no existe, es un término acuñado del anglicismo gamification que a su vez se deriva de game, juego. Se trata de llevar los elementos del juego, la mecánica, a contextos diferentes, como laborales, educativos o entretenimiento.

Lo que ocurrió, es que un grupo de académicos e investigadores de algunas universidades de los Estados Unidos, se dieron a la tarea de teorizar el juego. Identificaron los elementos como la mecánica, que hacen del juego entretenido, divertido, retador, e incluso aleccionador y como aplicarlos a otras actividades.

Gracias a mis vastos años de experiencia práctica, tan pronto supe de la existencia de esta investigación, me documenté. Es desde ese momento que logre ver el potencial de llevar los elementos del juego a la vida.

El pasado verano tuve la ocurrencia de gamificar las vacaciones de mis hijas. Hasta este año las vacaciones habían sido siempre muy tradicionales. Entraban a un curso de verano, si había oportunidad salíamos de paseo. En casa se ponían a hacer sus juegos de siempre, donde de una u otra manera alguien salía raspado. Los resultados que obtuve fueron inmediatos, y en gran medida inesperados.

Lo que hice, fue definir una serie de reglas, para lograr un juego justo y equilibrado, considerando las diferencias en habilidades por sus edades. Definí un sistema de puntos con objetivos claros y alcanzables. El logro de estos objetivos representaba el incremento de nivel y un premio. Naturalmente, cada vez es más difícil alcanzar el siguiente nivel, pero la recompensa es mucho más atractiva. Definí estos niveles pensando en dos formas de trabajo, una personal y la otra grupal para incentivar la ayuda y cooperación entre ellas, ya que si logran en conjunto los objetivos, estos son mucho más atractivos que los individuales.

Como mencione anteriormente, lo que se obtuvo fue inmediato y sorprendente. Una de mis hijas armo un sistema de poleas para transportar sus juguetes de un lugar a otro. La teoría del sistema de poleas la desconoce, así como las matemáticas y las leyes físicas que están detrás del reparto de fuerzas, pero la meta hizo que investigara, se documentara y lo lograra. Realizaron muchos proyectos que las mantuvieron entretenidas, uno detrás de otro, aprendieron y crecieron. Ellas mismas me pidieron que adaptara el sistema a la escuela, querían seguir obteniendo su logros, seguir con esa competencia y también la cooperación.

Las aplicaciones laborales son muchísimas. De manera directa, la capacitación es el primer candidato. Pero también puede ser utilizado como un medidor de desempeño, o para reforzar un comportamiento o modificar actitudes.

Es un hecho, la gamificación funciona. Existen múltiples de ejemplos en donde se demuestra su éxito. Sin embargo, pese a los logros y avances, aún le falta madurar, y encontrar las mejores fórmulas para los escenarios deseados.

gamification_wordle1La gamificación de actividades laborales llegara a ser un elemento indispensable para las organizaciones, ya que apoya a una disminución de fluctuación laboral y representar un elemento más, para alcanzar la realización profesional de los empleados.

Nos encontramos en la verja del cambio organizacional. Los llamados Milennials están cambiando las reglas y las empresas tienen que adaptarse para que todo ese nuevo talento que está llegando a los puestos de trabajo, sean aprovechados al máximo.

Si estás pensando en implantar un sistema de gamificación en tu empresa, es de vital importancia que te acerques a los expertos, ya que el uso erróneo de algunos elementos puede resultar completamente lo contrario a lo deseado. Es recomendable documentarse y comenzar con ejercicios pequeños.

Hasta que la muerte nos separe

img135Antes de iniciar con el artículo, quiero aclarar que en todo el concepto de Kokorio, hablamos del trabajo no solo como su concepción tradicional de relación empleado – empleador, sino como la actividad productiva sin importar si eres empleado, consultor independiente, artista, médico o vendedor de puerta en puerta. Tu trabajo, es a lo que dedicas tu tiempo para generar ingreso.

Desde pequeño yo sabía a qué me iba a dedicar, de alguna manera tuve una revelación y decidí desde los 6 años que estudiaría algo relacionado con las computadoras y la tecnología. Mi segunda pasión, el cine, surgió en mi adolescencia y también me puse la meta de hacer cine. Para mí, fue algo muy natural y muy directo no hubo poder humano que me hiciera cambiar de idea, logrando, eventualmente, ambas metas.

Sin embargo, vi a mi alrededor que no es lo común. Por un lado tuve a mi hermana que incluso ya en la carrera tuvo dudas y cambió un par de veces y por otro, recuerdo que un buen amigo eligió la carrera dejándolo a la suerte, con un volado. Vi a otros más que sencillamente se dejaron llevar por su círculo social, por instrucción directa de los padres, por facilidad, o porque es lo que estaba disponible.

Ahora, la sociedad, espera de todos una forma de vida tradicional. Lo que significa que iniciemos nuestra educación, completemos la educación, busquemos un trabajo y, finalmente busquemos quedarnos en ese trabajo, porque vamos a necesitar el dinero. Pero, ¿Dónde se quedan todas las otras alternativas?

Hace algunos años, esta forma tradicional, se encontraba sustentada por la “seguridad” que representaba. Es decir, si cuentas con un empleo con un sueldo constante, solo te tienes que preocupar por hacer lo necesario para que no te corran y ya estás del otro lado. Pero, ¿Qué ha pasado más recientemente? Existe muchísima incertidumbre en todos los empleos. El ser empleado de una gran empresa no asegura absolutamente nada, pregunten a los empleados de Mexicana de Aviación.

El problema es de raíz, y lo primero que debemos decidir de manera consciente y detenidamente, es nuestra actividad. No todas las personas son para un trabajo tradicional, así como que no todos tienen el temple para iniciar una empresa, como que no todas las personas cuentan con lo necesario para llevar a cabo una cirugía, o una pintura o un poema o salir a la calle a vender.

Recordemos a Confucio, “Si amas lo que haces, no tendrás que trabajar un solo día de tu vida”

La cita suena muy sencilla, pero no hay nada más difícil que encontrar esa actividad, ya que existen múltiples variables que juegan a no dejarnos lograr nuestro cometido. Sin embargo, podemos jugar con aproximaciones, y mientras más cerca estemos de nuestro sueño, mejor será nuestro resultado.

De acuerdo a estudios, una persona que ama su actividad, es hasta 30% más productiva que el resto de las personas. Una prueba, es que una persona a la que le encanta su trabajo, puede estar a las 6:00 de la mañana escribiendo un artículo sin que le pese.

  1. Apóyate de herramientas – La mayoría de la gente cree que se conoce, lamentablemente hoy tenemos tantos distractores que no nos damos tiempo para la introspección o sencillamente nos da flojera o miedo hacerlo. Por ello es importante que nos apoyemos en herramientas que nos ayuden a esto, ya sea la visita con un psicólogo, un coach o realizar sesiones abiertas y sinceras de introspección.
  2. MetasDefine tus metas y objetivos – En este proceso debes iniciar preguntándote ¿Para qué?, ¿Cuál es tu razón de ser? ¿Dónde quieres estar en 5, 10, 15 años? Si quieres ayudar a la gente, o quieres viajar, o sencillamente quieres ser millonario, debes definirlo a consciencia. Recuerda que esta es tu vida y tendrás que vivir con tus decisiones hasta que la muerte los separe. Otra recomendación es que no dejes de tener metas, ya que estas te ayudan a mantenerte vivo. La gente comienza a envejecer cuando sus proyectos comienzan a escasear.
  3. Establece tu plan – Aquí la pregunta es ¿Cómo? ¿Cuál va a ser tu mecanismo para lograr tus metas? Define puntos intermedios y alcanzables. Para ello tienes que investigar que ha hecho la gente que está donde tú quieres estar. Asegúrate de tener a la mano todo lo necesario para alcanzarlo, y si te falta algo, que vas a hacer para obtenerlo ya sean conocimientos, o materiales y herramientas. No dejes de estipular los plazos, ya que si no te presionas por cumplir en las fechas o momentos establecidos, siempre encontraras razones para no hacerlo.
  4. Decide que vas a hacer – Contando con todo el conocimiento anterior, ya puedes decidir a lo que vas a dedicar tu vida, pero hazlo con toda tu consciencia enfocada en ello, es la decisión más importante de tu vida y el primer paso para tener tu destino en tus manos.
  5. Itera – En este proceso, la iteración nos permite tener el plan B en caso que el plan A falle o encuentre complicaciones. Es la herramienta que nos permitirá corregir camino cuando todo se esté oponiendo a nuestro plan. El Plan cuando lo iniciamos tomara vida propia, y si bien debemos guiarlo para llegar a donde queremos, este, como un adolescente, hará todo para llevarnos la contraria.

DeathLa vida es prestada y la vamos a tener que regresar. No dejes de tomar lo mejor de ella y disfruta el viaje. Si hay una vida después de la muerte en realidad no importa, ya que habrás sacado el mejor provecho de esta y te habrás ido satisfecho.

La felicidad laboral y la actitud

Para alcanzar la felicidad laboral, no existe fórmula secreta, mágica o científica que nos lo pueda smilegarantizar, si no es complementada con el ingrediente más importante y que está bajo nuestro control. Para poder lograr una felicidad debemos alienar algunas variables y una de ellas es definitivamente la actitud.

Pero, ¿qué es la actitud?, es la forma en la que actuamos frente a los eventos que se nos presentan en la vida. Es la diferencia de permitir que los eventos malos nos detengan o adaptarse y seguir adelante; Dejar de hacer las cosas por temor a los resultados o hacer que las cosas ocurran como deseamos; Ser un espectador de la vida o ser el protagonista.

Durante el día, todos los seres humanos pasamos por una cantidad importante de eventos, y para cada uno de ellos, tenemos un sentir. Aquellos que nos gustan y disfrutamos, nos acercan a la excitación, mientras los que nos disgustan y detestamos nos acercan a una depresión. Si al final del día hacemos un recuento de lo ocurrido, y ponemos mayor peso a los eventos que nos acercan a una depresión, nuestra actitud es negativa, si nos enfocamos en los eventos que nos acercan a la excitación, tenemos una actitud positiva.

Independientemente de lo anterior, lo que resulta verdaderamente útil, es definir metas. Las metas pueden ser de todo tipo, personales o profesionales, pero debemos ponerle una razón de ser a todo lo que hacemos, un para qué.

Cada meta que nos proponemos cuenta con eventos tanto positivos como negativos pero al final del día el lograr la meta es bueno para nosotros y el sentimiento de logro siempre es confortable, sin importar los eventos negativos u obstáculos a los que nos enfrentamos para lograr la meta.

Si no tenemos la actitud correcta, no hay nada que pueda pasar en nuestra vida, que nos lleve a una satisfacción o realización. Es por ello, que debemos mezclar una buena actitud con todo lo que nos puede apoyar a disfrutar nuestra labor.

YOULa felicidad laboral no solo consiste en estar en una empresa donde nuestra personalidad es afín, o donde la actividad a realizar es lo que nos gusta, sin la actitud, podemos estar en el paraíso laboral y no darnos cuenta.

Kokorio te va a ayudar a encontrar y postularte con las empresas y posiciones en las que puedes llegar a tener una realización, pero el ingrediente más importante eres tú.

La búsqueda del empleo en internet

AMIPCIEl pasado 20 de octubre, la AMIPCI publicó un estudio, analizando el estado actual del mercado de búsqueda de empleo por internet. Para este estudio, se utilizó una muestra de 7,094 internautas mexicanos radicados en el país. El estudio se llevó a cabo, entre el 23 de junio y el 7 de julio del presente año, utilizando una metodología de encuestas asistidas por computadora. El estudio, tiene como objetivo conocer las preferencias de los internautas mexicanos acerca de los medios de búsqueda de empleo, identificar el posicionamiento de la industria de las bolsas de trabajo en línea y acercar esta información a la industria general en México.

Puedes ver el estudio aquí.

Uno de los primeros datos interesantes que nos encontramos, se refiere a que 2 de cada 3 encuestados, se encuentra activamente buscando trabajo. Lo anterior es lógico puesto que una vez que el currículo es registrado en uno de estas plataformas de búsqueda de empleo, se encuentra disponible para su búsqueda y consumo a todas las empresas que tengan una oferta que la persona pudiera llegar a cubrir. Lo anterior sin considerar que la facilidad que proveen estas herramientas para mantener actualizado el perfil y poder acceder a nuevas oportunidades.

De acuerdo a la preferencia de los encuestados, el 71% de ellos, se enfoca a la búsqueda de trabajo usando las bolsas de trabajo en línea, dejando al anuncio clasificado impreso en un 25% de uso. La tendencia muestra que las bolsas en internet incrementarán su uso, mientras que los clasificados irán en decremento.

La efectividad de estas bolsas no se cuestiona, puesto que el 60% de los encuestados ha logrado tener al menos una entrevista generada por el uso de las bolsas de trabajo en línea. Ese mismo 60% afirma que su ultimo empleo fue obtenido por medio de estas plataformas. La actitud positiva de las personas, hacia estas opciones, también es de llamar la atención, puesto que el 90% de los encuestados, está en la creencia que su próximo trabajo será obtenido por estos medios.

De todas las opciones que existen en México, el líder indiscutible es OCCMundial, es el más reconocido, el que tiene mayor número de registros y naturalmente por el volumen, es el que cuenta con los mejores resultados.

Pero, ahora vayamos más allá del estudio. ¿Por qué, en el mundo en el que nos encontramos, con los avances tecnológicos, el proceso de reclutamiento y selección sigue basándose en exactamente el mismo documento desde hace generaciones? ¿Por qué  el CV es tan utilizado, si en realidad es un documento tan fácil de manipular para obtener lo que uno busca? Incluso podemos encontrar consultores que venden ese servicio, arreglan el CV para obtener el impacto necesario.

Por otro lado, tenemos propuestas como la de LinkedIn, donde pretende, por medio de una mecánica de recomendaciones, que las empresas que buscan cubrir sus posiciones, crean que el candidato es bueno porque sus conocidos lo recomiendan. Esté método es el más absurdo que he visto, pasemos a explicar. LinkedIn es una red social profesional que se fue tornando en una herramienta útil para reclutadores y empresas. ¿Pero qué ocurre? En un medio como linkedIn nadie hablará mal de nadie, porque a nadie le conviene. Ahora, eso no es lo peor del caso, ya que hoy día uno puede recomendar a uno de sus contactos, y aclaro contactos que no necesariamente son conocidos, en alguna actividad que probablemeIdentity Theftnte no nos conste que hace y lo hace bien.

El peligro grave se encuentra en las otras herramientas, donde cuando uno se registra, acepta los términos y sube sus datos personales, llena el formato de registro donde en algunos casos hasta el monto del ingreso queda almacenado. Pero personas malintencionadas pueden generar una empresa ficticia y de una forma tan sencilla, pueden acceder a absolutamente todo el perfil, incluyendo datos personales y sueldo. Estas plataformas ni siquiera se enteraran que los datos que están proporcionando están siendo utilizados para afectar a las personas y eso es un foco rojo. Lo anterior debido a que el verdadero producto de estas herramientas es la base de datos de las personas que se encuentran buscando mejores opciones o su última oportunidad.

El punto al que quiero llegar, es que las plataformas de búsqueda de empleo tienen que evolucionar, tienen que asegurar la información y permitir a los usuarios decidir con quien compartir sus datos y que compartir, no venderlos tan despreocupadamente.

Por otro lado, el CV da una idea de que conocimientos tiene la persona, estudios y de más, pero simplemente es eso, una referencia. Para poder asegurar que los candidatos son los adecuados, debemos ir más allá, ser más creativos, buscar más beneficiar a los candidatos y no solo a las empresas que pagan por una base de datos.

Una última recomendación, cuiden sus datos personales, es lo más valioso que tienen, exijan que estos sean protegidos y cuestionen, siempre cuestionen como serán utilizados.

Las intranets y la empresa 2.0

intranetLas intranets, originalmente son el concepto de la interconectividad de las computadoras emulando a la internet, pero dentro de un ambiente corporativo, es decir, interno. Más adelante, este concepto cambio a referirse a las páginas internas de las empresas, donde se ofrecen diferentes tipos de servicios a los empleados.

Ha pasado mucho tiempo desde las primeras concepciones de las intranets, refiriéndonos a las páginas de servicios internos de las empresas. En sus inicios, eran administradas por las áreas de Recursos Humanos con la intención de ofrecer a los empleados una plataforma donde encontrar la información pertinente a su actividad, así como políticas, procedimientos y manuales de la empresa, entre otros. El concepto, evolucionó echando mano de nuevas tecnologías, permitiendo el paso de una plataforma puramente informativa, a tener servicios más  puntuales y de mayor valor para los empleados, como son la posibilidad de revisar sus pagos de nómina, así como su beneficios, solicitud de vacaciones, y más.

La tecnología siguió evolucionando y el tema de las intranets ha seguido cambiando. Han surgido nuevas ideas y tendencias, una de ellas, posiblemente una de las de mayor fuerza, es la intranet social.

La internet se ha venido definiendo en base al uso que las personas le hemos dado. La web 1.0 es la tradicional donde buscamos información y la obtenemos, o buscamos alguna noticia y la recibimos. La web 2.0 fue definida por la interactividad social, y es en éste punto donde podríamos llegar a definir la empresa 2.0.internal comm

Una intranet social, o red social empresarial, lleva el concepto que se forjo en las redes sociales, como HiFive, myspace, Facebook, LinkedIn y twitter, entre otras, a operar dentro de las empresas. Dejemos esto más claro, pensemos que el correo ya no es necesario, y que la comunicación fluye de una forma más trasparente, donde podemos trabajar de manera colaborativa con nuestros grupos de trabajo y podemos compartir documentos en la empresa de forma trasversal, o solo con ciertas personas. Donde podemos contactar a un representante del área de RRHH de manera directa y resolver en línea nuestras preguntas. Además tiene la posibilidad de integrarse con los sistemas legados de las empresas.

Jugadores como Zyncro, eXo Platform, Yammer, entre otros, son los que nos traen este beneficio de trabajo colaborativo, comunicación, y socialización a las empresas. Sin embargo el potencial de estas herramientas, aún no ha sido del todo explotado, y me refiero a todos los datos que una herramienta como esta puede traerle a las empresas.

Con la llegada del concepto de Big Data, que se refiere al manejo, análisis y uso de grandes cantidades de información, es posible que surjan múltiples aplicaciones que pueden traer beneficios a las diferentes áreas e incluso a los directivos, permitiendo tomar mejores decisiones tanto internamente en la organización como hacia afuera.

Esta es la empresa 2.0, donde los mundos internos y externos están más cerca que nunca y donde la información es explotada en un beneficio común, y esto se encuentra a la vuelta de la esquina.

La adopción no será inmediata, si bien esto ha venido ocurriendo en los últimos 4 años, yo no espero que las empresas adopten esta nueva forma de trabajar de manera masiva en los próximos dos años. La clave es que las nuevas generaciones, son las que están exigiendo esta forma de trabajar, ya que es la forma en que sus vidas han venido siendo acompañadas con las redes sociales y es lo que esperan de las empresas, lugares donde el socializar dentro y fuera de la empresa sea bienvenido, donde puedan sentirse cómodos trabajando y no se les prohíba continuar con la actividad que han realizado por años. Las empresas para poder retener ese talento, tendrán que adoptar elementos como el que acabamos de mencionar.

El futuro ya está aquí (Segunda parte)

Los estudios psicométricos laborales no han cambiado de manera significativa en los últimos años…Mind map

Cuando llegaron las computadoras, los estudios fueron digitalizados y los análisis automatizados, siendo eficientes y ahorran tiempo en su aplicación, más recientemente web. Sin embargo, concretamente tienen la misma esencia.

Con la llegada de las redes sociales, muchas mentes emprendieron el vuelo y descubrieron que el análisis de los comportamientos en las redes usando nuestra huella digital en Internet, puede derivar en un acercamiento muy acertado de nuestro perfil y rasgos psicológicos.

Alrededor del 2007, David Stillwell, tuvo la idea de formalizar un estudio cientifico con datos a partir de la información contenida en Facebook, y lo llamó My personality project. Miles de personas alrededor del mundo se inscribiron como voluntarios en dicha investigación, generando una base de datos de 7.5m registros. Fue entonces que por ahí del 2011, distintas Universidades en el mundo han realizado investigaciones de gran valor y aportación en el tema.

La Universidad de Pensilvania en Estados Unidos publicó en septiembre del 2013 una investigación, donde proponen la identificacion de la personalidad, género y edad, analizando las palabras utilizadas dentro en las publicaciones de las redes sociales.

En este estudio se analizaron 700 millones de palabras, frases y temas obtenidos en las cuentas de Facebook de 75,000 voluntarios, quienes a su vez realizaron pruebas de personalidad tradicionales, donde se encontraron importantes variaciones en el lenguaje con la personalidad, edad y género.

You Are Waht You LikeLa Universidad de Cambridge publicó su estudio en abril del 2013, donde proponen la posibilidad predecir los rasgos y atributos personales del comportamiento humano desde los registros digitales. En este estudio fueron analizados 58,466 voluntarios obtenidos por la aplicación de Facebook myPersonality donde la fuente fueron exclusivamente los “likes” de la plataforma.

En ambos casos, los estudios son basados en metodologías y herramientas tradicionales de análisis estadístico como las regresiones lineales y lógicas, arrojando resultados que han sido excepcionales y realmente impresionantes.

Con visión innovadora y creativa, Kokorio va más allá de la estadística y lógica profunda de los estudios psicométricos, brindando de manera dinámica la visibilidad del comportamiento humano a partir de nuestra plataforma donde las personas y empresas tendrán mayor certeza al considerar o no, la elección de la mejor oferta laboral o del mejor candidato en términos de su Perfil Personal y no sólo el perfil laboral – profesional.

Los beneficios serán sorprendentes al obtener una realización personal en los candidatos y las empresas se verán beneficiadas al incrementar su productividad y eficiencia, considerando que tienen a los empleados que necesitan en los lugares que mejor los aprovechan.

El futuro ya está aquí.

Para mayor referencia: You are what you like, Five Labs, My preference tool, Apply Magic Sauce, Concerto Platform.

¿Cómo nace la idea?

FI_logo

Hace unos meses nos encontrábamos decididos en haceruna empresa alrededor de un producto. Ya habíamos tenido la experiencia de hacer otro tipo de empresas, pero enfocados más a servicios. Tras haber visto los pormenores decidimos que no queríamos repetir esa experiencia, ahora teníamos que hacer un producto.

Fueron sesiones largas de lluvia de ideas, tuvimos varias direcciones y opciones, analizamos oportunidades y necesidades. Sabíamos que debíamos hacer algo alrededor del manejo de información, hicimos algunos ejercicios y experimentos y la idea fue tomando forma. Un buen día por ahí del mes de febrero decidimos entrar de lleno al ecosistema de startups.

Comenzamos a investigar y buscar contactos. Fue sorpresivo encontrar que había mucha gente dispuesta a ayudar. Conocimos a Víctor Reyes quien nos comenzó a apoyar, pero por cuestiones laborales tuvo que dejarnos, no sin antes dirigirnos al Founder Institute.

De inmediato nos inscribimos y comenzamos a asistir a las reuniones informativas. Cuál fue la sorpresa, cuando nos damos cuenta que en el ecosistema de startups no estaba plagado de universitarios y no porque sean menospreciados sino porque estaban enriquecidos de experiencia. Las pláticas altamente valiosas, retroalimentación de emprendedores que pasaron más de una vez por este camino.

De inmediato decidimos inscribir al proyecto. El entrar no es sencillo, se realiza un examen de personalidad y analizan la actividad en las redes sociales, pero lo logramos.

Las actividades formalmente iniciaron en junio, comenzamos 30 personas pero al día siguiente de haber iniciado ocho personas ya se habían dado de baja. El paisaje no pintaba sencillo, no sólo era contar con una idea o un deseo de hacer una empresa, se debe tener compromiso y estar dispuesto a sacrificar muchas cosas. El programa se resume en 4 meses de intenso trabajo, una maestría en innovación y negocios de manera práctica, donde si fallas estas fuera, no por el programa propiamente sino por uno mismo, ya que todo lo que se hace es para uno y para el proyecto.

Antes de iniciar la última etapa hubo más bajas, quedando el numero en 14 personas con 12 proyectos siendo estos los que estamos terminando.

El aprendizaje ha sido SUMmucho, nos llevaron de una vaga idea a un producto bien definido, con la empresa constituida y organizada

Finalmente logramos graduarnos del Founder Institute y la aventura apenas comienza. Fuimos aceptados en Startup Mexico y seguiremos luchando para que Kokorio sea una empresa exitosa. Sabemos que el camino no será fácil, pero sabemos que estamos listos para afrontarlo todo.

El futuro ya está aquí (Primera parte)

Desde la llegada de la internet a nuestras vidas, muchísimas cosas han cambiado, desde nuestras costumbres de compra, hasta como nos administramos. Te tecnología ha invadido prácticamente cualquier actividad del ser humano, en algunos casos el impacto ha sido mayor en algunos otros ha sido menor. En los próximos años, la internet de las cosas será muy sonado y con ello los usos de la red se multiplicarán. No obstante lo anterior, ha habido actividades en las que la presencia de la tecnología, si bien está ahí, no ha hecho cambios significativos, como es el caso de los recursos humanos en las empresas.

La administración de recursos humanos se ha basado mucho en la psicología y con ello las pruebas psicológicas. El uso de estas pruebas es quien ha acercado de mayor forma la tecnología a las áreas de RRHH en las empresas, pero en realidad el único cambio verdaderamente significativo es que en vez de hacer las pruebas en papel ahora se hacen en algún servicio en la internet y se obtiene el reporte prácticamente de inmediato.

Sigamos la evolución de estasImperial Examination pruebas.

Alrededor de los 200 años antes de cristo, en la China Imperial durante la dinastía Han, surgió la llamada examinación imperial. Esta prueba, tenía como intención filtrar y seleccionar a los candidatos a posiciones de servicio público. Estos exámenes estaban enfocados en cuestiones de conocimiento y cultura, nada que ver con un tema psicológico, pero aseguraba que los servidores públicos contaban con un conocimiento homogéneo y de esta manera servir mejor a los fines del imperio. Estos exámenes perduraron en el transcurso de los años y fueron abolidos finalmente en 1905.

Se encuentran registros por todo el mundo de otros exámenes de inteligencia elaborados con fines de entretenimiento, y por lo tanto nada contundentes.

No fue sino hasta el siglo 19, en Francia, que se encuentran los primeros vestigios de examinación con intenciones psicológicas, donde se pretendía identificar retrasos en el desarrollo mental y separarlo de enfermedades mentales intentando reducir la negligencia, tortura y el ridículo al que se veían expuestas las personas con retraso mental.

También en este siglo, se pretendía analizar la personalidad por medio de la medición del cráneo de la persona o por medio de su aspecto físico.

Más adelante, el británico Francis Galton, definió el término psicometría y diseñó un método para medir la inteligencia basado en pruebas sensoriales no verbales. Este método fue muy popular hasta que se observó que no tenía una relación directa con los resultados en los colegios.

Mientras tanto, Alfred Binet, Victor Henri y Theodor Simon, psicólogos franceses, publicaron en 1905 la prueba Binet-Simon, la cual está enfocada en las habilidades verbales, con la intención de identificar los retrasos mentales en niños de edad escolar.

Posteriormente, durante la primera guerra mundial, salió a la luz La hoja de datos de personalidad de Woolworth, una de las primeras pruebas de personalidad, en donde los candidatos del ejército, tenían que reportar su perfil el cual era posteriormente analizado por psicólogos.

A partir de este momento, las pruebas han girado han girado en torno de lo mismo, ya sea en documentos que uno mismo llena, respondiendo a preguntas, o realizando algunas actividades que son analizadas y reportadas en otro documento. Cuando llega la tecnología a esta área comenzaron a pasarse, prácticamente de manera íntegra, las pruebas que ya se tenían en papel, a un sistema de cómputo, donde se programaron las interpretaciones.

Hoy día, en internet, existen miles de servicios que proveen de estas pruebas, ya sea de forma gratuita o con un costo, y la oferta es tan variada como que algunos cuentan con certificaciones otros no y todo esto hace difícil poder identificar un servicio que sea bueno y que el costo beneficio sea adecuado. También, es sabido por todos que en este tipo de pruebas, que se realizan ya de manera tan cotidiana, las personas intentan manipularlos, sesgando de manera importante el resultado.

¿Qué sigue? ¿Cuál pudiera ser la evolución de estas pruebas?, ¿Qué pasaría si en vez de realizar estas pruebas, tomáramos la información que se ha venido generando en las redes? ¿Sería posible? ¿Cuál pudiera ser el impacto?

Y con ustedes Kokorio…

Luego de un largo pero precipitado camino, Kokorio está a punto de nacer.

Pero, ¿qué es Kokorio?

Kokorio se concibe partiendo de una idea. La idea de ayudar a empresas y empleados mejorar su relación. Que las empresas mejoren su eficiencia operativa mientras que los empleados logran alcanzar un estado óptimo en sus posiciones laborales.

De acuerdo a los número presentados por el INEGI y estudios realizados por ADECCO, Forbes y trabajando.com, de los 49 millones de empleados que existen en México, el 78% es infeliz en las actividades que realiza para sostenerse. Resultando en los siguientes problemas principalmente: Los empleados realizan lo estrictamente necesario para no ser despedidos; Los empleados no se comprometen; El clima laboral está por los suelos. Todos los anteriores afectan directamente a la productividad de las empresas.

En Kokorio queremos ayudar a cambiar eso.

¿Cómo?

Espera más noticias…